ВЕРТУНЦОВ Алексей. Вице-президент Союза маркетологов России

ВЕРТУНЦОВ
Алексей

маркетолог -

ре

продуктолог

внедривших
разработанную мной
продуктовую стратегию

ТОП-1 в РФ

20 000 +

730 000 000 000

по количеству
проведенных
экспертиз

подготовленных специалистов

рублей совокупный
оборот компаний
клиентов

в направлении
"Технологическое
Предпринимательство"

по авторским
образовательным программам

Вице-президент

Союза маркетологов России

Член Комитета по
региональному развитию

Гильдии маркетологов России

Эксперт направления
"Социальное проектирование"

НКО содействия развитию
международного сотрудничества "Евразия"

KNSD+
BrandPropeller
SVP

Автор стратегических технологий
управления активами компании
в условиях неопределенности

Эксперт проекта
"Технологическое предпринимательство"

Министерства науки и высшего образования РФ

выбирай и набирай!

есть предложение или индивидуальный запрос?
не нашел интересующий формат?
не нашел ответ на свой вопрос?

не стесняйся! обращайся:

НАИБОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ:

ЭКСПЕРТИЗА

СТРАТЕГИИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКИМ ТЕХНОЛОГИЯМ

РАЗРАБОТКА

ОБУЧЕНИЕ

Инновационный формат соучастия экспертов и представителей компании в разработке стратегии позиционирования компании. Формат бизнес-стимулятора разработан экспертами крупнейших отраслевых организаций.

Индивидуальные и групповые форматы обучения стратегическим технологиям управления активами компании в условиях неопределенности, позволяющим повысить доходность бизнеса.

ПРОДУКТОВОГО НАПРАВЛЕНИЯ

Исследовательски-аналитическая работа с экспертным заключением по потенциалу и перспективам бизнеса в текущей рыночной ситуации и вариантами наиболее выгодных направлений его развития и роста.

Срок выполнения работ: от 2 недель
Стоимость: от 150 т.р.

Сроки: от 3 очных дней + от 3 недель доработка
Стоимость: от 490 т.р.

Сроки: от 2 недель
Стоимость: от 30 т.р. / 1 человек

Отчет включает в себя:

Список уникальных ресурсов и характеристик, позволяющих сделать продукт высококонкурентным и высокоприбыльным
Структуру и описание потребительских сегментов с указанием наиболее выгодного
Полную структуру рынка со всеми уровнями конкуренции
Check-list анализа конкурентов для подготовки атаки и победы «в сражении»
Список экономических, политических и других факторов, позволяющих спрогнозировать события любого масштаба, чтобы заранее подготовится к ним и заработать на них
Экспертное заключение потенциала компании с вариантами наиболее выгодных направлений развития: потенциальная доля рынка, выгодные сегменты, выгодные ЦА и т.д.
Экспертные рекомендации по корректировке бизнес-процессов с ориентацией на выгодные пути развития

Формат позволяет получить следующие результаты:

Трезво оценить реальный ресурсный потенциал компании
Определить основной источник денег в компании
Произвести расчет преимуществ продукта в соотношении с достижимыми целевыми аудиториями
Построить карту достижения лидирующей позиции с учетом конкурентного окружения
Сформулировать ряд действительно уникальных торговых предложений продукта
Сформулировать обоснованное позиционирование компании на рынке
Выстроить последовательность коммуникационных цепочек, ведущих к рекордным продажам
Выявить сильные и слабые стороны командного взаимодействия среди сотрудников компании
Определить структуру ценностей каждого участника, для построения индивидуальных программ мотивации
Получить упакованную стратегию позиционирования с пошаговым планом действий компании

Обучение происходит следующим образом:

Онлайн формат - обучаться можно в удобном месте в удобное время
Четыре блока и сорок модулей с пошаговым открытием доступа к следующему модулю после выполнения практического задания
Каждый модуль содержит подробную видео инструкцию длительностью от 5 до 15 минут - есть возможность пересмотреть и точно разобраться в нюансах
Теория 20% и практика 80% - отработка на своем же кейсе - создаешь решение для своего бизнеса, а не тратишь время на учебные кейсы
Ответы на все вопросы, касающиеся содержательной части обучения 24/7
Двойная проверка каждого выполненного задания экспертом: с точки зрения методологии и бизнеса
Аудит итогового решения экспертом - упакованная и готовая к внедрению стратегия позиционирования компании

В ТОМ ЧИСЛЕ С ПЕРВЫМИ ЛИЦАМИ

БОЛЕЕ 100 ЭКСПЕРТНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ В ГОД НА

МЕЖДУНАРОДНЫХ И РОССИЙСКИХ ПЛОЩАДКАХ

ПРЕДЛОЖИТЬ СВОЮ ТЕМУ И
ПРИГЛАСИТЬ СПИКЕРОМ:

Наиболее востребованные темы:

«Конкурентное позиционирование - либо ты его, либо оно тебя».
«Технологичный подход к созданию мультибрендовой компании».
«Технология «KNSD+» как основа корректных целей и принимаемых решений».
«Расчет перспективности расширения бизнеса в товарных категориях».
«Грамотный подход к выбору стратегии рыночного поведения. На что сделать ставку?»
«Простейший способ конвертировать разрозненные действия компании в результативную стратегию».
«Технология создания УТП (уникального торгового предложения) и расчет выгодности ЦА (целевой аудитории)».
«Технологичный подход к созданию результативной рекламы».
«Расчет прогнозируемой результативности рекламной компании».
«Концептуальный уровень в создании бренда. Смысло-генетическая модель».

МОЯ МИССИЯ

ДАТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ МАКСИМАЛЬНОМУ КОЛИЧЕСТВУ РЕГИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ СТАТЬ УСПЕШНЫМИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ, ФЕДЕРАЛЬНОМ И ГЛОБАЛЬНОМ РЫНКАХ

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА

2024 Московский физико-технический институт (МФТИ. Национальный исследовательский университет). «Методология обучения предпринимательству: развитие компетенций бизнес-тренеров»

2019 British higher school of art & design (Contemporary Education Technologies for the Creative Industries LLC). «Нейромаркетинг: психология потребителя»

2017 Regional Management Center (РМЦПК – Институт повышения квалификации). «Развитие высших управленческих компетенций. Философия бизнеса»

Десятки иных образовательных программ, направленных на совершенствование
профессиональных компетенций в сфере управления бизнесом...

2017 Regional Management Center (РМЦПК – Институт повышения квалификации). «Развитие и управление организационными структурами. Директор по развитию»

2016 Regional Management Center (РМЦПК – Институт повышения квалификации). «Стратегии развития организаций. Технологии управления организацией»

2015 J.E.R.O.I Flashpoint. Cancun, Mexico. (Strategy, marketing, co-creation). «Специализированный курс по развитию бизнеса»

2014 BTL-Study (SOMAR, Moscow). «Стратегические технологии управления активами компании в условиях неопределенности»

2013 J.E.R.O.I Flashpoint. Ceby, Philippines. (Strategy, marketing, co-creation). «Специализированный курс по развитию бизнеса»

2012 International School of Business Development mCloud (Cambridge). «Business Development Director»

2006-2008 Алтайский государственный университет. «Магистр политологии»

2001-2006 Алтайская государственная академия культуры и искусств. «Режиссура»